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Conclusion des projets pilotes
La Direction des services aux familles des militaires (DSFM) s’est fait poser quelques questions par les centres de ressources pour les familles des militaires (CRFM) au sujet des projets pilotes.
Huit projets pilotes ont été élaborés sur les thèmes des services de garde, des déploiements et de la réunion des familles, de l’éducation, de l’emploi et de la santé mentale et du soutien social. Tous les projets pilotes ont maintenant pris fin, et nous avons envoyé des lettres de remerciements à tous les centres qui ont participé à leur mise en œuvre.
Nous avons élaboré les projets pilotes sous forme d’essais et d’évaluations afin de déterminer la validité de développer une idée tirée d’un projet local ou régional et de l’offrir à l’échelle nationale. Dans tous les cas, ils nous ont permis d’établir des recommandations quant à la pertinence des programmes choisis, qui pourraient être intégrés au Programme des services aux familles des militaires (PSFM).
La plupart des projets pilotes ont remporté du succès et ont démontré certaines possibilités pour la nationalisation. Ces projets faisaient partie des 31 initiatives d’amélioration que la DSFM a présentées au Chef du personnel militaire (CPM) à la fin du mois de mai 2010. Le groupe d’initiatives doit être présenté au Conseil des Forces armées à l’automne aux fins d’approbation et d’évaluation.
Voici quelques-unes des raisons qui nous ont poussées à rejeter la nationalisation de certains projets :
- La DSFM n’a pas réussi à obtenir les droits de propriété intellectuelle pour le programme auprès d’une tierce partie;
- La DSFM n’a pu élaborer un programme de valeur égale en anglais et en français;
- Il existe déjà un programme sur le marché tout aussi valable et utile (dans ce cas, la DSFM s’affaire à obtenir l’option déjà en place afin d’éviter le double emploi des ressources);
- Le CRFM n’a pas acheminé les documents nécessaires en temps opportun pour qu’ils soient inclus dans la trousse d’initiatives présentée au CPM aux fins d’approbation. Ces projets devront tout de même être évalués, et ils pourraient être recommandés et mis en œuvre à une date ultérieure.
Lorsque le Conseil des Forces armées accordera son approbation à la DSFM pour les projets choisis, il faudra demander le financement des initiatives d’amélioration auprès du ministère de la Défense nationale ou du Conseil du Trésor. Il s’agit d’un processus de longue haleine; le processus de soumission auprès du Conseil du Trésor peut prendre jusqu’à deux ans.
La DSFM tient à remercier encore une fois tous les CRFM qui ont participé aux projets pilotes. Vos efforts jouent un rôle important pour tracer le chemin que suivra le PSFM. Nous vous ferons part de plus amples renseignements au sujet des initiatives d’amélioration proposées dans le cadre du PSFM au cours des mois à venir.
